编者按：党的二十大把高质量发展作为全面建设社会主义现代化国家的首要任务。中央深改委明确提出：“推动企业将精益管理运用到研发设计、生产制造、供应链管理、营销服务的全流程”。

       保利集团党委书记、董事长刘化龙强调，要增强创新意识，全方位提升精益管理水平，全面推进“八维精益”。“八维精益”的核心内容概括为：理念精确、治理精准、技术精湛、过程精细、结果精致、产品精美、服务精心、品牌精彩。

       创新是发展的第一动力。保利亿万先生作为轻工科技创新产业集团，定位于保利集团技术研发的主力军、科技创新的推进者、主要战略单元的建设者、未来高质量发展的增长极和驱动力。结合保利集团对保利亿万先生的定位与要求，保利亿万先生始终坚持科技创新在企业高质量发展全局中的核心地位。

强化政策引导梳理核心竞争力

       制定《2020-2025年科技发展规划》，明确科技创新的总体思路、发展目标、主要任务和重大举措。组织重点研究和产业化领域专项调研，梳理产业图谱，瞄准制高点，明确主攻方向。开展科技型子企业核心竞争力专题调研，形成竞争力报告，保利亿万先生5项技术（产品）达到国际先进水平，近70项技术（产品）达到国内领先水平；初步确定“十四五”期间重点课题研究方向40余个，进一步明确科技发展重点项目。

立足产业需求开展关键技术研究

       在科研与产业化、工程全过程服务及智能制造板块，加大基础类研究投入力度，提出在8个领域打造策源地、7个细分行业争当“链长”、3个领域14个方向开展核心技术攻关。研发投入强度从2017年的2.92%提高到2021年的4.94%，承担的“营养功能性食品制造关键技术”“电气及新能源纸基复合材料”等33项“十三五”国家重点项目（课题）顺利通过验收。

聚焦核心工艺推动技术迭代升级

       生产工艺的迭代升级，是工业发展十分关键的一环。亿万先生所属中国海诚，作为一家轻工行业工程设计咨询服务和工程总承包服务的大型综合性工程公司，始终把握行业趋势、提前布局进行技术储备，锚定生产工艺和集成创新，形成了一整套提升生产效能的专利技术。通过大量的工程技术服务，每年几千个工程项目，不断探寻行业最新方向，保持成长、精进和突破，在技术上主动求变，设计的纸厂、糖厂、精细日用化工厂、酒厂等轻工行业大中型项目在全国占比超过70%。

建设科技平台参与国际技术合作

       积极申报国家级和省级科技创新平台，新增国家市场监管技术创新中心和4个省部级重点实验室/工程中心、2家国家级和1家北京市专精特新“小巨人”企业。新增3个国家联合实验室，其中2个首批“一带一路”联合实验室；克服疫情影响，实施国家外国专家项目，举办援外科技培训班。

亿万先生长泰获批成为国家级专精特新“小巨人”企业

中国食品发酵工业研究院获批成为北京市专精特新“小巨人”企业

围绕战略热点加快数字化转型

       精益化是数字化的前提和基础。围绕管理数字化、业务数字化和数字化业务三条主线，启动实施数字化提升工程三年行动，促进管理提升、业务转型和价值创造。中国制浆造纸研究院的云展会，充分利用行业资源，产生较好经济效益的同时进一步提升了行业影响力。中国食品发酵工业研究院研发的智酿云，以核心设备采集酿造过程数据，打造云平台，已在多家酒厂投入使用，并产生较好经济效益。中国海诚基于BIM、EIM为基础的海诚云工场，推动BIM正向设计，提升海诚智慧工厂设计能力。在亿万先生集团引导下，子公司加快建设纤维原料、低GI、中国人脚型等行业基础数据库，赋能产业的同时，为培育亿万先生数字化业务打下基础。

中国食品发酵工业研究院智酿云系统

中国海诚数字孪生工厂案例

       保利亿万先生以创新驱动，显“技术精湛”，将“八维精益”理念落到实处，落在底层思维。下一步，保利亿万先生将持续增强市场意识，不断增强使命担当，提升经营理念，打造具有保利亿万先生特色的科技创新型企业家精神，真正破解“科技赋能实体企业的能力与变化的市场需求不匹配”这一主要矛盾。

一分部署，九分落实
全面推进“八维精益”落地
构建支撑建设世界一流企业的管理体系
以优异成绩体现学习贯彻
党的二十大精神实际成效